我們?yōu)g覽新聞時(shí)可能經(jīng)?？吹筋?lèi)似的報道：
由xx人民醫院和xx公司（通常是第三方檢驗公司）共同建立的xx區域檢驗中心正式揭幕（簽名）。該中心包括x社區保健服務(wù)中心、x中心保健中心和x鄉保健中心。該地區的X百萬(wàn)人將有機會(huì )在國內獲得高質(zhì)量的醫療資源。
這種消息并不是一個(gè)例子，將每隔幾天出現一次，根據國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)醫療集團建設和發(fā)展的不完整統計，僅在黃金領(lǐng)域有半年多，Dean2個(gè)第三方檢驗公司有數十家共同建設的區域檢驗中心簽署或公布。
年初，桐廬縣區域檢查中心設立了維護人權的工作人員。檢查員仍然認為這遠非他們自己，但僅僅半年后，區域檢查中心真的來(lái)了。每個(gè)檢查員，你都準備好了。好？
一、區域檢驗中心的優(yōu)勢
1.區域資源共享和減少重復：區域檢驗中心成立后，大部分檢驗項目在檢驗中心進(jìn)行測試?；締挝粰z驗部門(mén)不需要以小而完整的形式設置。只須保留定期檢查及緊急物品。這樣可以整合區域內的檢查資源，減少區域內的重復檢查設置。
2.引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，提高地區檢驗水平：與第三方檢驗公司合作，在第三方檢驗公司的幫助下，對公司的標準化和專(zhuān)業(yè)化管理進(jìn)行全面驗證。引進(jìn)ISO 15189質(zhì)量管理體系，統一區域內的質(zhì)量標準，認可檢測結果。還可以通過(guò)遠程診療平臺共享第三方檢測公司的高素質(zhì)專(zhuān)家隊伍，迅速提高區域檢測中心的專(zhuān)業(yè)水平；
3.降低成本，提高效率：第三方檢驗公司通常擁有全系列質(zhì)量?jì)?yōu)先的檢驗試劑和消耗品采購平臺，并與國內外主要試劑公司建立戰略合作伙伴關(guān)系，具有較強的議價(jià)能力和規模優(yōu)勢。 。 。 ，可以較低的成本購買(mǎi)各種儀器，試劑和消耗品，最大限度地降低實(shí)驗室成本，提高檢測中心的效率;
4。減少政府投資，減輕政府負擔：引進(jìn)民間資本，減少政府投資，也是國家大力鼓勵地方檢查中心的初衷之一。區域檢測中心的建立減少了許多重復設置，儀器、場(chǎng)地等方面的投資也大大減少。此外，減少重復設置可以減少許多工作，這可以節省大量人力資源成本。
區域檢查中心的缺點(diǎn)
1、區域一級醫院檢查水平與中心醫院的差距進(jìn)一步擴大：區域檢查中心一般以區域中心醫院的實(shí)驗室部門(mén)為基礎，中央醫院實(shí)驗室部門(mén)的實(shí)力最強。隨著(zhù)區域檢測中心的建立，資源和政策進(jìn)一步向中心醫院傾斜，使中央醫院實(shí)驗室部門(mén)更加強大。
基層醫院的檢查部門(mén)，由于大部分檢查項目都被送到檢驗中心進(jìn)行檢測，檢驗項目肯定會(huì )縮小，而以前開(kāi)展的許多項目都要取消。檢查是一個(gè)非常實(shí)用的主題，項目減少，水平必然下降。接下來(lái)是檢查員的業(yè)務(wù)水平下降，收入自然不高。如果問(wèn)題得不到妥善解決，貧富差距將會(huì )擴大，基層單位將難以招聘檢查員。 ;
2。樣品周轉時(shí)間較長(cháng)：由于大部分樣品是從各醫院實(shí)驗室送到地區檢驗中心檢測的，所以最近的單位比較好，而遠程單位的送樣時(shí)間較長(cháng)，會(huì )增加樣品周轉時(shí)間。
集中采集的樣本（如住院病人在早上采集的）可以在同一天進(jìn)行檢測，且疾病具有很大的不確定性。許多臨時(shí)收集的非緊急樣本（緊急病人）可能需要第二天運送。到檢測中心，這將進(jìn)一步增加樣品周轉時(shí)間；
3.檢驗前的質(zhì)量控制比較困難：檢驗前的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重要組成部分，只有合格的樣品才能檢測出合格的結果。
區域檢驗中心成立后，檢驗中心外的標本必須經(jīng)過(guò)收集，初級檢驗部門(mén)的初步處理（如離心分離等），運輸等到達檢驗中心。鏈接越多，錯誤越可能，質(zhì)量控制難度也越大，檢查前的質(zhì)量控制就是一個(gè)考驗;
4。崗位少了，鐵飯碗可能就破了：年初桐廬檢驗中心成立時(shí)，當地衛生計生委給檢查人員的選擇是繼續在檢驗中心工作，還是到檢驗中心工作。作為與檢驗中心的合同。
這是一項臨時(shí)政策，類(lèi)似于為穩定現有工作人員而采用的"老齡方法"。未來(lái)的新來(lái)者肯定不會(huì )享受這種待遇。以后，他們只需要和檢驗中心簽訂一份合同。隨著(zhù)這群老年人的退休，檢查機構將不復存在。這個(gè)鐵飯碗會(huì )壞的。
另一方面，隨著(zhù)檢測中心的建立，不僅醫療資源的集成，人力資源也將被集成起來(lái)，許多基層醫院實(shí)驗室項目萎縮，導致檢查崗位的減少，因為沒(méi)有太多的工作量，當然也沒(méi)有必要提高如此多的人。
當然，上面提到的一些缺點(diǎn)是從測試者的角度出發(fā)。對個(gè)人不利的缺點(diǎn)可能不一定對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有害。就個(gè)人而言，區域檢查中心的建立通常比劣勢更有利。
不管怎樣，地區檢查中心真的來(lái)了。你準備好迎接未來(lái)更激烈的工作競爭了嗎？
