“事故出于麻痹，安全出于警惕。質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提?！边@個(gè)是我們車(chē)間現在每天都需要喊出的口號，也是每個(gè)員工必須牢記于心的。作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的主管，我想淺談一下生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)及產(chǎn)品的靈魂，生產(chǎn)車(chē)間應自始至終宣傳培訓并貫徹落實(shí)質(zhì)量觀(guān)念，我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手。
一、每月定期開(kāi)展質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
二、追求產(chǎn)量的同時(shí)，配合質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量記錄，在制造過(guò)程中，完善質(zhì)量記錄，為設計更改，技術(shù)分析，數據查詢(xún)提供準確的依據，為生產(chǎn)有序進(jìn)行提供強有力的保障；
三、制定班組質(zhì)量目標及整體質(zhì)量目標，落實(shí)到各工序、各崗位、各責任人，尤其針對下料、焊接等關(guān)鍵工序做好質(zhì)量把控，使成品合格率努力達到99%以上。
安全管理，重在落實(shí)。不管任何時(shí)候，車(chē)間生產(chǎn)必須牢記安全生產(chǎn)的理念，2020年已將安全生產(chǎn)納入日常管理工作中，保證了車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行，2021年將繼續確保安全生產(chǎn)，杜絕一切安全事故。具體抓好以下幾方面：
一、加強宣傳，做到每日晨會(huì )強調，使員工充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，形成安全思想氛圍，消除安全隱患；
二、制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任，做到責任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，加強安全排查，尤其行車(chē)，切割機等高危險作業(yè)設備要做到每日檢查維護，杜絕隱患；
三、加強安全培訓工作，新設備，新工藝操作中的安全隱患、技術(shù)難點(diǎn)跟員工進(jìn)行深入細致分析講解，提高員工整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
--毛華峰
